IBM divulga conjunto de recomendações para Faro e todo o Algarve

A equipa internacional de executivos da IBM, há três semanas a trabalhar em Faro no âmbito do Projeto Smarter Cities Challenge, divulga hoje um conjunto de recomendações para a cidade e para todo o Algarve, com o objetivo de tornar a região num local ainda melhor para viver e trabalhar. O relatório apresentado hoje estuda novas oportunidades e recomenda estratégias e projetos nas áreas da formação, da inovação, do turismo e da economia do mar. 

“A  cidade de Faro está de parabéns por esta conquista alcançada para o Município e seus cidadãos, mas também para Portugal. Com uma abordagem prática e pragmática, a  implementação destas recomendações, pode e deve ser traduzida em projetos reais, tornando a cidade de Faro e a região do Algarve referências globais, na Europa e no mundo”, congratula o Presidente da IBM Portugal, António Raposo de Lima. 

“Faro é uma cidade do Mar. Faz, pois, todo o sentido que seja nesta área que a IBM nos tenha premiado como uma Smarter City. Estamos gratos por este alto reconhecimento e perfeitamente conscientes da responsabilidade que será implementar as recomendações que aqui nos são feitas. O desafio começa agora”, retribui Rogério Bacalhau, Presidente da Câmara Municipal de Faro. 

Os cinco executivos da IBM visitaram e reuniram com diversos stakeholders (Secretário de Estado do Mar, Câmara Municipal, Universidade, CCDR, entidades públicas, associações locais, pequenos e médios empresários) nas últimas três semanas com vista à avaliação, análise e recomendação de melhorias estruturais na cidade de Faro e região circundante. 

A equipa multidisciplinar da IBM, composta por um diretor de Water Research, uma Senior Managing Consultant, uma líder de Recursos Humanos, um Diretor de um Centro de Excelência de Serviços e um líder de Smarter Cities, apresentará dentro de algumas semanas um relatório mais completo, por escrito. 

Os consultores chegaram a um leque variado de conclusões, e os resultados foram agrupados em três grandes categorias: Inovação, Economia e Turismo. De entre as conclusões, destaca-se um nível baixo de colaboração entre os diferentes atores, regionais e nacionais, em algumas áreas críticas para a região e a ineficiente utilização de dados para melhorar a economia. Por outro lado, constatou-se que as oportunidades de negócio e de inovação, embora existentes, necessitam de uma utilização mais inteligentes dos dados através de uma significativa melhoria na colaboração entre o setor público e o privado.   

Mais: a economia regional tem uma dependência excessiva das atividades relacionadas com o turismo, devido ao seu caráter sazonal, e os jovens necessitam de competências especializadas focadas nas profissões ligadas à economia do mar. 

Perante esta realidade, os resultados de cada categoria foram desenvolvidos dentro de um contexto global e regional, totalizando seis recomendações: 

Inovação 

#1 Criar uma Plataforma aberta de dados: um ecossistema de Open Data escalável, em tempo real, permitindo  análise preditiva e que possa sustentar o crescimento económico da região através de conhecimento, inovação, intercâmbio e consumo de informação. 
  
#2 Formar e capacitar o mercado de trabalho para maximizar a Economia do Mar: criar um centro de inovação para a especialização, a fim de capacitar a força de trabalho existente, atrair a geração mais jovem e melhorar as capacidades especializadas, de modo a apoiar a força de trabalho futura e a diversidade económica relacionada com o mar. 

Economia do Mar 

#3 Aproveitar melhor os recursos naturais sustentáveis ​​através de projetos público-privados de Investigação & Desenvolvimento: Incrementar a colaboração entre centros de I&D explorando os dados provenientes de sensores marítimos a partir de novos modelos preditivos e analíticos e de otimização, para melhorar a eficiência dos negócios e garantir a sustentabilidade dos recursos naturais. 

#4 Criar uma cadeia de valor de colaboração regional, para maximizar os benefícios económicos do Mar do Algarve: gerida como plataforma de serviços partilhados numa parceria público-privada, agregando os municípios do Algarve e outras entidades locais. 

Turismo 

#5 Melhorar o turismo através de uma estratégia de branding integrada: Agregando as diferentes marcas relacionadas com o Algarve, criando uma identidade única e diferenciadora para os produtos e serviços da região do Algarve, tirando partido das redes sociais e de sistemas inteligentes de marketing social 

#6 Ultrapassar o turismo sazonal através de experiências personalizadas: captar novos turistas e fidelizar os existentes, promovendo o acesso a mais produtos exclusivos do Algarve, tais como o artesanato, a cultura, a gastronomia, o golfe, as atividades de  desportos náuticos e o turismo de natureza, através de ofertas personalizadas e disponíveis em tempo real, adaptadas aos gostos individuais de cada turista e acessíveis através de apps específicas. 
* Ver recomendações mais detalhadas abaixo. 

Lançado em 2010, o Programa Smarter Cities Challenge, enquanto parte integrante dos programas de Cidadania Corporativa da Companhia, e tem por objetivo criar cidades mais inteligentes em todo o mundo e endereçar alguns dos maiores desafios enfrentados pelos centros urbanos. Nos últimos três anos, 100 cidades em todo o mundo receberam este apoio em consultoria, envolvendo um investimento global na ordem dos 50 milhões de dólares, o maior investimento de sempre da IBM na área de Cidadania Corporativa. 

Mais informações em http://www.citizenibm.com e em www.smartercitieschallenge.org 




RECOMENDAÇÕES 

Inovação 

#1 Criar uma Plataforma aberta de dados: um ecossistema de Open Data escalável, em tempo real, permitindo  análise preditiva e que possa sustentar o crescimento económico da região através de conhecimento, inovação, intercâmbio e consumo de informação 
  
Um dos pareceres fundamentais da maioria dos stakeholders ​​que contribuíram para o processo de coleta de dados é que existe a necessidade clara de uma troca aberta de informações e de uma colaboração a todos os níveis da economia. Constata-se ainda uma cultura de trabalho fragmentada, em que as atividades não são conduzidas de forma proativa a partir das informações disponíveis. 

A oportunidade de trabalhar numa ótica de colaboração digital através de um ecossistema de dados abertos é um investimento fundamental que deve ser feito de forma a posicionar Faro e o resto do Algarve conduzindo a economia da região a um nível superior. Para tal, a inovação colaborativa e a troca de informações é fundamental. 

#2 Formar e capacitar o mercado de trabalho para maximizar a Economia do Mar: criar um centro de inovação para a especialização, a fim de capacitar a força de trabalho existente, atrair a geração mais jovem, e melhorar as capacidades especializadas, de modo a apoiar a força de trabalho futura e a diversidade económica relacionada com o mar. 

A aquisição de competências e a especialização é vital para que a economia possa competir e crescer, particularmente numa era de integração económica e de mudança tecnológica. Um quadro de crescimento forte, sustentável e equilibrado é a base para um mercado de trabalho que pode beneficiar da inovação e do investimento em novas tecnologias inovadoras como por exemplo soluções baseadas em tecnologias de Gamification. 

Economia do Mar 

#3 Aproveitar melhor os recursos naturais sustentáveis ​​através de projetos público-privados de Investigação & Desenvolvimento: Incrementar a colaboração entre centros de I&D explorando os dados provenientes de sensores marítimos a partir de novos modelos preditivos e analíticos e de otimização, para melhorar a eficiência dos negócios e garantir a sustentabilidade dos recursos naturais. 
Faro e o Algarve estão bem posicionados para tirar proveito dos recursos naturais disponíveis, mas o potencial que a I&D pode trazer para o setor marítimo não está bem explorado.  A Ria Formosa oferece um laboratório natural para o crescimento eficiente e sustentável da aquacultura, por exemplo. Transformando a Ria Formosa numa ‘lagoa digital’ permitirá a coleta de dados e a análise preditiva para  otimizar e promover variadas atividades. 

#4 Criar uma cadeia de valor de colaboração regional, para maximizar os benefícios económicos do Mar do Algarve: gerida como plataforma de serviços partilhados numa parceria público-privada, agregando os municípios do Algarve e outras entidades locais. 

Esta cadeia de valor será monitorizada por um Observatório Operacional, a partir de informação reunida numa plataforma de Open Data, que ficará responsável pelo acompanhamento e a gestão das infraestruturas públicas mais críticas do Algarve e pela criação de condições para melhorar a eficiência no apoio às atividades económicas. 

Todo este valor adicional será disponibilizado a empresas, cidadãos e entidades públicas através da plataforma colaborativa que, através de redes sociais, de tecnologias de Gamification, de dispositivos móveis e serviços web tradicionais, fornecerá informação e analítica abrangentes e de fácil utilização. 

Turismo 

#5 Melhorar o turismo através de uma estratégia de branding mais inteligente e integrada: Agregando as diferentes marcas relacionadas com o Algarve, criando uma identidade única e diferenciadora para os produtos e serviços da região do Algarve, tirando partido das redes sociais e de sistemas inteligentes de marketing social 

Embora a cidade de Faro deva desenvolver a sua própria identidade, também a marca Algarve deve ser reforçada para desenvolver uma identidade única que defina a região. Os dados podem ser usados ​​para desenvolver campanhas de marketing digital, de publicidade, promoções e ofertas mais eficazes e com maior personalização. Ouvir o turista a partir das plataformas sociais pode ajudar a traçar o perfil e o segmento, consolidar a marca, identificar os principais influenciadores do mercado e identificar novas oportunidades de interagir com o viajante. 

Os turistas estão cada vez mais conectados e baseiam-se em websites de relatórios de viagens e nas redes sociais para planearem as suas viagens e para partilharem experiências. As redes sociais, os tweeters e os bloggers são cada vez mais influentes. 

#6 Ultrapassar o turismo sazonal através de experiências personalizadas: captar novos turistas e fidelizar os existentes, promovendo o acesso a mais produtos exclusivos do Algarve, tais como o artesanato, a cultura, a gastronomia, o golfe, as atividades de  desportos náuticos e o turismo de natureza, através de ofertas personalizadas e disponíveis em tempo real, adaptadas aos gostos individuais de cada turista e acessíveis através de apps específicas. 

Faro e o Algarve tornaram o turismo na força motriz da sua economia mas é necessária uma estratégia para a criação e comercialização de turismo personalizado para a região. Três exemplos de áreas de turismo personalizado em que o Algarve já está envolvido e em que se pode tornar um líder europeu são o Turismo Médico, Ecológico e Autêntico. Estas três áreas tiram partido dos pontos fortes do Algarve e é necessário que sejam criadas abordagens digitais para a identificação e marketing desses nichos. Esta recomendação fornece um plano para a criação de uma parceria público-privada que apoie o turismo personalizado no Algarve. 

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United Airlines proporciona manhã diferente a vários agentes de viagem da Grande Lisboa

A United Airlines proporcionou, esta sexta-feira, um início de manhã diferente a vários Agentes de Viagens da zona da Grande Lisboa, com uma visita ao Aeroporto de Lisboa, que incluiu uma visita guiada ao avião Boeing 757-200 que opera  diariamente a rota Lisboa – Nova Iorque/Newark Liberty.

Os convidados tiveram a oportunidade de conhecer os procedimentos de check-in da companhia,  passar pelo balcão de atendimento, controle de segurança, visitar o Premium Lounge da TAP, onde os passageiros Premium podem relaxar antes do embarque e, a bordo da aeronave, experimentar os renovados assentos-cama da cabine United BusinessFirst e o espaço extra para as pernas em United Economy Plus.

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Pullmantur é galardoada pela Cruises News Media Group

A Pullmantur, companhia líder do setor de cruzeiros a nível ibérico, foi galardoada pela Cruises News Media Group, na VII Edição dos Prémios EXCELLENCE do Mediterrâneo, celebrado no dia 20 de fevereiro, em duas categorias: “Melhor Companhia Popular” e “Melhor Tripulação”, prémio que recebe pelo quinto ano consecutivo.

O prémio de “Melhor Companhia Popular”, foi recebido por Sonia Prieto Marqués, Diretora Geral do Grupo Pullmantur em Espanha e Portugal. Sonia Prieto destacou a importância de receber este prémio “uma vez que foi avaliado pelo nosso melhor jurado, que são os nossos próprios cruzeiristas. Ser merecedores desta distinção pelo terceiro ano consecutivo faz-nos sentir orgulhosos, dá-nos força para continuar a melhorar e dá-nos a confirmação que continuamos no bom caminho na nossa aposta pela excelência. Oferecemos um produto próximo, alegre e de qualidade, o que sem dúvida, reforça ano após ano a nossa posição como a companhia líder de cruzeiros no mercado ibérico”.

Eric Davaille, Vicepresidente Hotel Operations da Pullmantur, encarregou-se de receber o prémio “Melhor Tripulação” na cerimónia de prémios que se realizou na cidade de Palma de Maiorca. Davaille destacou que “este prémio reflete o reconhecimento do esforço contínuo de todos os membros da tripulação da Pullmantur, profissionais que no dia-a-dia se esforçam por assegurar a melhor experiência a bordo a todos os nossos passageiros. A máxima de todos os profissionais que fazem parte desta equipa é fazer com que cada pessoa que suba a bordo de um dos nossos cruzeiros tenha a melhor experiência em alto mar. O tratamento personalizado, a amabilidade, disponibilidade e, sobre tudo, o Sorriso Pullmantur que nos caracteriza, são fundamentais para consegui-lo.”

Cruises News Media Group é um grupo de comunicação internacional especializado em marketing, informação e promoção da indústria de cruzeiros, cujos prémios são considerados como os primeiros e únicos galardões especializados da indústria de Espanha. Com eles, o trabalho das empresas é reconhecido pelos próprios clientes através de um inquérito realizado, nesta última edição, a 12.000 cruzeiristas e agências de viagens, pelo que têm um especial e importante significado, já que são outorgados pelos próprios clientes da Pullmantur.

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Hotel Gran Meliá Fénix apresenta Dry Martini Tea Time

Hotel Gran Meliá Fénix, unidade hoteleira Meliá Hotels International, em parceria com Javier de las Muelas apresenta um projeto único em Espanha – O Dry Martini Tea Time.

Da parceria entre o Hotel Gran Meliá Fénix, localizado em Madrid, e Javier de las Muelas nasceu um projeto singular que vai ao encontro dos amantes do Chá - Dry Martini Tea Time.

Este projeto é um espaço dedicado aos apaixonados por chá em todas as suas dimensões, onde é possível experimentar a fusão de dois clássicos, o universo de chá e cocktails, onde a sua liturgia se torna mágica.

O Dry Martini Tea Time é um lugar de encontro, localizado num espaço chave do Hotel Gran Meliá, presidido por um mobiliário central que exibe uma grande variedade de bules de porcelana, vidro, argila e ferro. Com um samovar especialmente adaptado para o espaço, com três torneiras de água quente para servir cada tipo de chá em três temperaturas diferentes, 70°, 80° e 100°, a fim de obter a fervura perfeita.

A carta dispõe de 45 variedades de chás: chá preto, chá vermelho, chá verde, chá branco, chá oolong e rooibos, infusões de frutas e infusões de flores. Cada chá é cuidadosamente preparado a uma temperatura diferente, o que permite descobrir um aroma perfeito e o sabor selecionado pelo cliente. Cada variedade de chá tem também uma louça especialmente projeta. Além disso, existe a opção de um menu de degustação completo para acompanhamento.

Javier de las Muelas é um trendsetter com mais de 30 anos de experiência, um consultor especializado e estratégico para as principais empresas de restauração do mundo. É também o dono do Dry Martini, um popular bar em Barcelona, considerado um dos dez melhores do mundo.

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InterContinental Hotels Group inaugura Crowne Plaza Barcelona

O InterContinental Hotels Group (IHG®), um dos maiores grupos de hotéis do mundo, inaugura o Crowne Plaza® Barcelona - Fira Center. O hotel vai ser operado através de um acordo de franchising com o Hotel Fira S.A.U.

O novo hotel, com 276 quartos está situado numa zona privilegiada entre a famosa Plaza de España e a Gran Via Avenue, uma área com uma forte oferta cultural e fantásticas ligações para qualquer ponto da cidade. O hotel situa-se na zona de compras e de entretenimento da cidade, perto do centro comercial Las Arenas e com fácil acesso às muitas experiências culturais que Barcelona tem para oferecer, incluindo o Museu Nacional de Arte da Catalunha (MNAC), o Estádio Olímpico/ Palau St.Jordi e o porto da cidade. Além do mais, está a uma pequena viagem de distância do centro histórico onde é possível visitar a famosa Sagrada Família.

Os hóspedes do Crowne Plaza Barcelona – Fira Center poderão descontrair ao final do dia, no Piano Bar do hotel – Scruples, onde são servidos os mais diversos cocktails, e poderão ainda experimentar a requintada cozinha mediterrânea no restaurante El Mall, ou ainda degustar os variadíssimos menus do restaurante L’Aria, responsável pelos buffets de pequeno-almoço diários. 

Os hotéis Crowne Plaza são pensados de forma a ajudar todos os seus hóspedes a sentirem-se absolutamente fantásticos. Desde o Sleep Advantage®, um programa que proporciona uma calma noite de sono através da utilização de roupa de cama exclusiva, ao serviço de despertar, à designação de áreas silenciosas e de produtos de aromaterapia, até ao nosso centro de negócios, disponível 24 horas por dia, de forma a garantir que os seus hóspedes que viajam em negócios têm uma viagem bem-sucedida.

O Crowne Plaza Barcelona – Fira Centre é ideal para receber grandes grupos de pessoas bem como eventos, uma vez que disponibiliza 18 salas de reuniões com uma capacidade entre 10 e 1200 pessoas, áreas executivas privadas e um novo Club Lounge. Os hóspedes têm ainda acesso premium à rede WIFI em todo o hotel e todos os quartos dispõem de smart TV’s de 55 polegadas, uma maquina de café expresso e, ou uma cama king size ou two queens. Para além disso, os convidados podem usufruir de sauna, ginásio e piscina.

Tom Rowntree, Vice President Brand Management Upscale & Luxury Brands, Europe do IHG, refere “Estamos encantados por inaugurar o nosso primeiro Crowne Plaza em Barcelona, uma cidade frequentada tanto por turista, como por viajantes em negócios. Situado precisamente no centro de entretenimento da cidade, este hotel permite aos nossos hóspedes, extraírem o máximo da sua viagem a Barcelona e experienciar as principais ofertas culturais da cidade. Com 83 hotéis Crowne Plaza na Europa, e outros 12* hotéis, para anunciar, esta é uma prova da força da marca Crowne Plaza.”

Enrique Escofet, Director Geral do Crowne Plaza Barcelona – Fira Center refere, que “este hotel vai permitir aos hóspedes experimentarem o melhor de Barcelona. Com acesso fácil ao aeroporto, em pouco tempo todos os convidados ficarão absorvidos pela oferta de museus, de restaurantes e para compras de Barcelona.”

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IBM trabalha Projecto Smarter Cities Challenge

A equipa internacional de executivos da IBM, há três semanas a trabalhar em Faro no âmbito do Projeto Smarter Cities Challenge, divulga hoje um conjunto de recomendações para a cidade e para todo o Algarve, com o objetivo de tornar a região num local ainda melhor para viver e trabalhar. O relatório apresentado hoje estuda novas oportunidades e recomenda estratégias e projetos nas áreas da formação, da inovação, do turismo e da economia do mar.

“A  cidade de Faro está de parabéns por esta conquista alcançada para o Município e seus cidadãos, mas também para Portugal. Com uma abordagem prática e pragmática, a  implementação destas recomendações, pode e deve ser traduzida em projetos reais, tornando a cidade de Faro e a região do Algarve referências globais, na Europa e no mundo”, congratula o Presidente da IBM Portugal, António Raposo de Lima.

“Faro é uma cidade do Mar. Faz, pois, todo o sentido que seja nesta área que a IBM nos tenha premiado como uma Smarter City. Estamos gratos por este alto reconhecimento e perfeitamente conscientes da responsabilidade que será implementar as recomendações que aqui nos são feitas. O desafio começa agora”, retribui Rogério Bacalhau, Presidente da Câmara Municipal de Faro.

Os cinco executivos da IBM visitaram e reuniram com diversos stakeholders (Secretário de Estado do Mar, Câmara Municipal, Universidade, CCDR, entidades públicas, associações locais, pequenos e médios empresários) nas últimas três semanas com vista à avaliação, análise e recomendação de melhorias estruturais na cidade de Faro e região circundante.

A equipa multidisciplinar da IBM, composta por um diretor de Water Research, uma Senior Managing Consultant, uma líder de Recursos Humanos, um Diretor de um Centro de Excelência de Serviços e um líder de Smarter Cities, apresentará dentro de algumas semanas um relatório mais completo, por escrito.

Os consultores chegaram a um leque variado de conclusões, e os resultados foram agrupados em três grandes categorias: Inovação, Economia e Turismo. De entre as conclusões, destaca-se um nível baixo de colaboração entre os diferentes atores, regionais e nacionais, em algumas áreas críticas para a região e a ineficiente utilização de dados para melhorar a economia. Por outro lado, constatou-se que as oportunidades de negócio e de inovação, embora existentes, necessitam de uma utilização mais inteligentes dos dados através de uma significativa melhoria na colaboração entre o setor público e o privado.  

Mais: a economia regional tem uma dependência excessiva das atividades relacionadas com o turismo, devido ao seu caráter sazonal, e os jovens necessitam de competências especializadas focadas nas profissões ligadas à economia do mar.

Perante esta realidade, os resultados de cada categoria foram desenvolvidos dentro de um contexto global e regional, totalizando seis recomendações:

Inovação

#1 Criar uma Plataforma aberta de dados: um ecossistema de Open Data escalável, em tempo real, permitindo  análise preditiva e que possa sustentar o crescimento económico da região através de conhecimento, inovação, intercâmbio e consumo de informação.
 
#2 Formar e capacitar o mercado de trabalho para maximizar a Economia do Mar: criar um centro de inovação para a especialização, a fim de capacitar a força de trabalho existente, atrair a geração mais jovem e melhorar as capacidades especializadas, de modo a apoiar a força de trabalho futura e a diversidade económica relacionada com o mar.

Economia do Mar

#3 Aproveitar melhor os recursos naturais sustentáveis através de projetos público-privados de Investigação & Desenvolvimento: Incrementar a colaboração entre centros de I&D explorando os dados provenientes de sensores marítimos a partir de novos modelos preditivos e analíticos e de otimização, para melhorar a eficiência dos negócios e garantir a sustentabilidade dos recursos naturais.

#4 Criar uma cadeia de valor de colaboração regional, para maximizar os benefícios económicos do Mar do Algarve: gerida como plataforma de serviços partilhados numa parceria público-privada, agregando os municípios do Algarve e outras entidades locais.

Turismo

#5 Melhorar o turismo através de uma estratégia de branding integrada: Agregando as diferentes marcas relacionadas com o Algarve, criando uma identidade única e diferenciadora para os produtos e serviços da região do Algarve, tirando partido das redes sociais e de sistemas inteligentes de marketing social

#6 Ultrapassar o turismo sazonal através de experiências personalizadas: captar novos turistas e fidelizar os existentes, promovendo o acesso a mais produtos exclusivos do Algarve, tais como o artesanato, a cultura, a gastronomia, o golfe, as atividades de  desportos náuticos e o turismo de natureza, através de ofertas personalizadas e disponíveis em tempo real, adaptadas aos gostos individuais de cada turista e acessíveis através de apps específicas.
* Ver recomendações mais detalhadas abaixo.

Lançado em 2010, o Programa Smarter Cities Challenge, enquanto parte integrante dos programas de Cidadania Corporativa da Companhia, e tem por objetivo criar cidades mais inteligentes em todo o mundo e endereçar alguns dos maiores desafios enfrentados pelos centros urbanos. Nos últimos três anos, 100 cidades em todo o mundo receberam este apoio em consultoria, envolvendo um investimento global na ordem dos 50 milhões de dólares, o maior investimento de sempre da IBM na área de Cidadania Corporativa.

Mais informações em http://www.citizenibm.com e em www.smartercitieschallenge.org

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Hotel Gran Meliá Fénix apresenta projecto em Espanha

Hotel Gran Meliá Fénix, unidade hoteleira Meliá Hotels International, em parceria com Javier de las Muelas apresenta um projeto único em Espanha – O Dry Martini Tea Time.

Da parceria entre o Hotel Gran Meliá Fénix, localizado em Madrid, e Javier de las Muelas nasceu um projeto singular que vai ao encontro dos amantes do Chá - Dry Martini Tea Time.

Este projeto é um espaço dedicado aos apaixonados por chá em todas as suas dimensões, onde é possível experimentar a fusão de dois clássicos, o universo de chá e cocktails, onde a sua liturgia se torna mágica.

O Dry Martini Tea Time é um lugar de encontro, localizado num espaço chave do Hotel Gran Meliá, presidido por um mobiliário central que exibe uma grande variedade de bules de porcelana, vidro, argila e ferro. Com um samovar especialmente adaptado para o espaço, com três torneiras de água quente para servir cada tipo de chá em três temperaturas diferentes, 70°, 80° e 100°, a fim de obter a fervura perfeita.

A carta dispõe de 45 variedades de chás: chá preto, chá vermelho, chá verde, chá branco, chá oolong e rooibos, infusões de frutas e infusões de flores. Cada chá é cuidadosamente preparado a uma temperatura diferente, o que permite descobrir um aroma perfeito e o sabor selecionado pelo cliente. Cada variedade de chá tem também uma louça especialmente projeta. Além disso, existe a opção de um menu de degustação completo para acompanhamento.

Javier de las Muelas é um trendsetter com mais de 30 anos de experiência, um consultor especializado e estratégico para as principais empresas de restauração do mundo. É também o dono do Dry Martini, um popular bar em Barcelona, considerado um dos dez melhores do mundo.

Saiba mais em http://meliahotelsinternational.com.

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Pullmantur galardoada com os Prémios Excellence de Cruzeiros na categoria “Melhor Companhia Popular” e “Melhor Tripulação”

A Pullmantur, companhia líder do setor de cruzeiros a nível ibérico, foi galardoada pela Cruises News Media Group, na VII Edição dos Prémios EXCELLENCE do Mediterrâneo, celebrado no dia 20 de fevereiro, em duas categorias: “Melhor Companhia Popular” e “Melhor Tripulação”, prémio que recebe pelo quinto ano consecutivo.
O prémio de “Melhor Companhia Popular”, foi recebido por Sonia Prieto Marqués, Diretora Geral do Grupo Pullmantur em Espanha e Portugal. Sonia Prieto destacou a importância de receber este prémio “uma vez que foi avaliado pelo nosso melhor jurado, que são os nossos próprios cruzeiristas. Ser merecedores desta distinção pelo terceiro ano consecutivo faz-nos sentir orgulhosos, dá-nos força para continuar a melhorar e dá-nos a confirmação que continuamos no bom caminho na nossa aposta pela excelência. Oferecemos um produto próximo, alegre e de qualidade, o que sem dúvida, reforça ano após ano a nossa posição como a companhia líder de cruzeiros no mercado ibérico”.
Eric Davaille, Vicepresidente Hotel Operations da Pullmantur, encarregou-se de receber o prémio “Melhor Tripulação” na cerimónia de prémios que se realizou na cidade de Palma de Maiorca. Davaille destacou que “este prémio reflete o reconhecimento do esforço contínuo de todos os membros da tripulação da Pullmantur, profissionais que no dia-a-dia se esforçam por assegurar a melhor experiência a bordo a todos os nossos passageiros. A máxima de todos os profissionais que fazem parte desta equipa é fazer com que cada pessoa que suba a bordo de um dos nossos cruzeiros tenha a melhor experiência em alto mar. O tratamento personalizado, a amabilidade, disponibilidade e, sobre tudo, o Sorriso Pullmantur que nos caracteriza, são fundamentais para consegui-lo.”
Cruises News Media Group é um grupo de comunicação internacional especializado em marketing, informação e promoção da indústria de cruzeiros, cujos prémios são considerados como os primeiros e únicos galardões especializados da indústria de Espanha. Com eles, o trabalho das empresas é reconhecido pelos próprios clientes através de um inquérito realizado, nesta última edição, a 12.000 cruzeiristas e agências de viagens, pelo que têm um especial e importante significado, já que são outorgados pelos próprios clientes da Pullmantur.

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CP aproveita campanha da Ryanair para lembrar descontos de 40%

A CP aproveitou a entrada da Ryanair nas ligações Lisboa-Porto para reforçar a sua campanha de desconto. Esta surgiu já no verão passado, como forma de contornar a perda de clientes e concorrência como esta que agora chega pela companhia de aviação.

Para o serviço que inaugura em abril, a Ryanair está a vender bilhetes a um preço promocional de 19,99 euros, para uma viagem que demora 45 minutos. Já a CP vende os seus bilhetes de Alfa Pendular a 30 euros, por um percurso que demora 2h43 minutos. Mas a perda de clientes levou a que, no final do verão passado, a ferrovia lançasse uma campanha para captar a atenção dos que fazem este trajecto. A CP faz, assim, um desconto de 40%, que leva a uma descida dos preços destes bilhetes para 18,5 euros, uma fasquia abaixo da colocada agora pela Ryanair.

Com a entrada da companhia aérea neste percurso, a empresa nacional aproveitou para reforçar a campanha que já tinha lançado: o novo slogan chama-se 'Qualidade Business, preços Ryanair' e já está a circular por vários meios.

De acordo com Ana Portela, porta-voz da CP, esta promoção não tem qualquer limite temporal e não pretende ser uma resposta ao novo serviço da companhia low cost.

Recentemente, a CP anunciou também um investimento de 200 mil euros para equipar 56 comboios com internet sem fios, uma realidade que deixará de ser exclusiva das viagens em Alfa-Pendular e passará a também ser possível nas viagens Intercidades.

in Dinheiro Vivo

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Votação para os Publituris Portugal Trade Awards tem início amanhã

A votação para os Publituris Portugal Trade Awards tem início amanhã, dia 28 de Fevereiro.

Melhor Empresa de Cruzeiros
DouroAzul
MSC Cruzeiros
Norwegian Cruise Line
Royal Caribbean

Melhor GSA Aviação
Across
ATR
Aviareps
AviaTeam
Select Aviation

Melhor PCO (Professional Congress Organizer)
AIM
CPL Meetings & Events
Forum D’Ideias
Leading
Mundiconvenius
Skyros
The House of Events

Melhor Espaço de Eventos
Convento do Beato
Fundação Serralves
Meo Arena
Montes Claros – The Lisbon Secret Spot
Palácio da Bolsa
Pátio da Galé
Praça de Touros do Campo Pequeno

Melhor Espaço para Congressos
Alfândega do Porto
Centro de Congressos de Braga
Centro de Congressos de Lisboa
Centro de Congressos do Estoril
Centro de Congressos do Tivoli Marina Vilamoura
Centro Cultural de Belém
Myriad Cristal Center

Melhor Empresa de Animação Turística
Big Time
Equinócio
Futurismo
Picos de Aventura
Portugal Green Walks
Vertente Natural

Melhor Agência Corporate
Abreu
Alive
Carlson Wagonlit Portugal
Cosmos
GeoStar
TopAtlântico
Travelstore

Melhor Site Operador
lusanovatours.pt
nortravel.pt
solferias.pt
soltropico.pt
viajartours.pt

Melhor Porto Recreio/Marina
Marina de Cascais
Marina do Funchal
Marina da Horta
Marina de Lagos
Marina de Portimão
Marina de Vilamoura
Tróia Marina

Melhor Hotel Independente
Carmo’s Boutique Hotel
Palácio Estoril Hotel
Quinta da Casa Branca
Rio do Prado
The Yeatman
Vidago Palace
Vila Joya

Melhor Site de Cadeia Hoteleira
Altis
Heritage
Pestana
Porto Bay
Sana Hotels
Tivoli
Vila Galé

Melhor Turismo em Espaço Rural
Casas do Côro
Herdade da Malhadinha
Imani Country House
Fazenda Nova Country House
Naturarte
Solar Egas Moniz

Melhor Autarquia
Braga
Grândola
Lisboa
Loulé
Ourém
Porto
Vila Real de Santo António

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IPAM Aveiro cria identidade olfativa diferenciadora para o Hotel Moliceiro

O IPAM - The Marketing School Aveiro tem a seu cargo um novo projeto de marketing sensorial e olfativo. O mais recente desafio recai na criação de uma nova identidade olfativa do Hotel Moliceiro – unidade localizada no centro da cidade, junto aos canais da ria –, sendo que o processo implica a análise dos atributos diferenciadores da marca Hotel Moliceiro e a criação de um novo perfume usando técnicas inovadoras de aromatização de espaços promovidas pela Airquality. Posteriormente, será realizada a aromatização do hotel e estudado o impacto desse perfume junto dos seus clientes. Esta semana, no Hotel Moliceiro, foi assinado um protocolo de colaboração tripartido entre o IPAM Aveiro, o Hotel Moliceiro e a Airquality, com vista à concretização desta iniciativa. Trata-se de um projeto integrado no âmbito de uma tese de mestrado desenvolvida por Liliana Cerqueira, sob a orientação da docente Irina Saur-Amaral e que conta com o apoio do Turismo do Centro de Portugal. Pela sua ligação estreita ao meio empresarial, o IPAM Aveiro possibilita que mais de 75 por cento dos seus alunos de mestrado desenvolvam frequentemente projetos profissionais ou estágios orientados para a aplicação de modelos científicos da área do marketing ou comportamento do consumidor nesse meio, Desta forma, a escola proporciona aos alunos experiências no mercado real e, simultaneamente, contribui para o aumento da competitividade das organizações e expansão para novos mercados.

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Sabugal e Penamacor com projeto para parque europeu de turismo sustentável

As Câmaras do Sabugal e Penamacor pretendem criar o primeiro parque europeu de turismo sustentável transfronteiriço do património - o Linx Park, disseram hoje os respetivos autarcas. O projeto deverá ser candidatado aos fundos do próximo quadro comunitário e já se encontra em fase de adjudicação de estudo. Esse trabalho prévio pretende delinear qual a melhor forma para avançar com o Lince Parque, o que, à partida, deverá ser feito em conjunto com as localidades vizinhas de Espanha. "O Linx Park é o lançamento de um projeto para implantar um parque patrimonial neste território, ou seja, consideramos que esta zona do interior que está junto à fronteira espanhola e portuguesa tem um conjunto de património natural, edificado, etnográfico e cultural que é necessário salvaguardar, preservar e equacionar em termos de futuro", referiu o presidente da Câmara do Sabugal. António Robalo falava à margem de uma visita que o secretário de Estado do Ordenamento do Território e da Conservação da Natureza realizou à Reserva Natural da Serra da Malcata (RNSM), a propósito do projeto de reintrodução do lince ibérico naquela zona. Durante o encontro, Miguel de Castro Neto ficou também a conhecer o novo projeto intermunicipal. "No fundo, o Linx Park será um chapéu, uma marca que pretende incluir todas estas bandeiras e estas riquezas patrimoniais que o nosso território tem. Queremos construir uma estratégia para o futuro que nos habilite a identificar todos esses elementos, que nos habilite a preservá-los, a promovê-los e a melhorá-los", detalhou o presidente da Câmara do Sabugal. No âmbito da visita governamental, os autarcas aproveitaram também para reiterar uma reivindicação antiga que se prende com a gestão conjunta da RNSM. O objetivo é que tal permita um maior aproveitamento do espaço, designadamente em termos desportivos e turísticos, salvaguardando a preservação da natureza. "Apresentámos o plano de ordenamento de território em termos da área cinegética para a RNSM, que pressupõe uma colaboração de gestão com o Instituto da Conservação da Natureza Florestal, que já nos deu alguma luz verde para que possamos avançar para uma gestão municipal", esclareceu o presidente da Câmara de Penamacor. António Luís Beites mostrou-se convicto de que "nos próximos tempos poderá haver uma colaboração muito mais aberta, ativa e proativa em prol deste território", sublinhou. O secretário de Estado confirmou "a colaboração futura", mas remeteu para o Conselho Estratégico da RNSM a promoção das "alterações necessárias" para que os parques naturais deixem de ser vistos como elementos que carregam um conjunto de restrições". "É no âmbito do conselho estratégico que é feita a identificação, caso a caso, dos problemas e dos desafios. [Será nesse âmbito] que serão construídos os caminhos para responder às questões colocadas, mas há toda a abertura para sejam colocadas todas as possibilidades", afirmou. Miguel de Castro Neto ressalvou que, "obviamente, há decisões que podem ser favoráveis ou desfavoráveis". CYC // SSS Lusa/fim

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Ano de recordes no turismo em Portugal

Gastos de estrangeiros, receitas de alojamento e ganhos com passagens aéreas sobem. Mas a recuperação dos preços dos hotéis continua a ser um desafio do sector. As receitas geradas por turistas estrangeiros em Portugal somaram 9,25 mil milhões de euros em 2013, um aumento de 7,5% face a 2012 e um recorde do sector, segundos dados do Banco de Portugal divulgados ontem. Também os gastos dos portugueses em férias fora do país bateram máximos, ascendendo a 3,12 mil milhões de euros - mais 5,9% do que em 2012. Gastos de estrangeiros, receitas de alojamento e ganhos com passagens aéreas sobem. Mas a recuperação dos preços dos hotéis continua a ser um desafio do sector. As receitas geradas por turistas estrangeiros em Portugal somaram 9,25 mil milhões de euros em 2013, um aumento de 7,5% face a 2012 e um recorde do sector, segundos dados do Banco de Portugal divulgados ontem. Também os gastos dos portugueses em férias fora do país bateram máximos, ascendendo a 3,12 mil milhões de euros - mais 5,9% do que em 2012. “No mesmo ano, atingimos um recorde no número de hóspedes, de dormidas, de receitas da conta satélite do turismo, de saldo positivo dessa balança e dos proveitos globais do alojamento. Foi um ano muito positivo para o turismo em Portugal”, resume o secretário de Estado do Turismo ao SOL. “Como actividade económica, o turismo está a crescer muito significativamente, abrindo novas oportunidade de negócio”, aponta Adolfo Mesquita Nunes. Como justificações para o crescimento, o governante aponta a requalificação e as características de Portugal enquanto destino turístico, o dinamismo e resiliência das empresas do sector e a actual estratégia de promoção. Quanto ao transporte aéreo de passageiros, representou receitas de 2,97 mil milhões de euros em passagens (+7%), confirmando uma evolução positiva que já tinha sido apontada pelas agências de viagens, sobretudo as que trabalham na recepção de turistas estrangeiros e com o segmento corporate. Recorde de dormidas No alojamento, 2013 também trouxe números nunca antes alcançados. De acordo com o INE, os estabelecimentos hoteleiros acolheram 14,4 milhões de hóspedes (+ 4,2% do que em 2012), responsáveis por 41,7 milhões de noites no país (+5,2%), suportadas sobretudo pelos turistas estrangeiros. No total, os proveitos da hotelaria subiram 5,4%, para 1,95 mil milhões de euros. “A meta dos 10 mil milhões de euros de receitas da exportação da actividade turística para 2014 deverá ser um marco histórico para o turismo e consagrará a importância estratégica deste sector”, reage o presidente da Associação de Hotelaria Portuguesa, Luís Veiga. Mas também lembra que, apesar da subida da taxa de ocupação, “o copo ainda está meio vazio, dado que, em termos nacionais, mais de 40% dos quartos não se venderam”. E alerta que o preço médio por quarto disponível, um indicador que mostra a rentabilidade de um hotel, está em 39,7 euros - um nível ainda baixo, apesar da subida de 5,67% relativamente a 2012. Adolfo Mesquita Nunes concorda que, apesar dos bons resultados, ainda “há desafios” para o turismo nacional. “O principal tem a ver com os preços”, assume, explicitando que só a subida da procura corrigirá a descida dos últimos tempos. Ainda assim, contrapõe que “este ano, o crescimento das dormidas não foi feito à custa de baixar preços”. Ana Serafim/Sol

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Nazaré presente na Feira do Turismo em Nova Iorque

A Nazaré está presente na Feira de Turismo de Nova Iorque, certame que se realiza de 28 de fevereiro a 2 de março. Segundo a autarquia, a presença nazarena naquela que é considerada por muitos como a maior feira em termos mundiais de turismo, tem como intuito a internacionalização da marca “Nazaré”.

A iniciativa partiu do empresário luso-canadiano José Carlos Sousa e da sua empresa, a canadiana Travel Show Solutions (TSS), que adquiriu um pavilhão na Feira “New York Times Travel Show”, designado por “Portugal On Tour”, com o objetivo de promover o turismo de Portugal em Nova Iorque, e atrair cerca de 100 mil turistas norte americanos à Nazaré em 2014.

O presidente da Câmara Municipal, Walter Chicharro, e o extreme waterman, Garrett McNamara, estarão amanhã, quinta-feira, às 14 horas, na cerimónia de abertura do Pavilhão ”Portugal On Tour”, espaço onde estão representadas as diversas empresas ligadas aos setores da hotelaria e da restauração.

Além da presença no importante certame de turismo, na agenda do presidente da Câmara Municipal da Nazaré, Walter Chicharro, está uma visita ao edifício das Nações Unidas, que tem em vista a Defesa dos Oceanos e “preservação do grande canhão da Nazaré”, e uma ida à Washington a National Geographic Society, na promoção do concelho e apoios para o “Nazaré Canyon International Symposium”, evento a realizar na Nazaré em outubro do próximo ano, para coincidir com a época das ondas gigantes.

in Câmara Municipal da Nazaré

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Confederação do Turismo pede à troika menos custos e mais financiamento para sector

Os parceiros sociais vão propor à troika uma redução da carga fiscal para famílias e empresas A Confederação do Turismo Português (CTP) apelou hoje perante a ‘troika’ à resolução das dificuldades que o setor continua a enfrentar, em particular concentradas nos custos de contexto, financiamento das empresas e no peso dos impostos. Em comunicado na sequência da reunião dos parceiros sociais com representantes da ‘troika’ (Banco Central Europeu, Comissão Europeia e Fundo Monetário Internacional), a CTP afirmou ser “necessário combater os problemas que ainda se colocam ao setor, nomeadamente, os custos de contexto, o financiamento das empresas e a carga fiscal na restauração e no golfe”. “Quer o mercado interno, quer o espanhol, que desde o início da crise se tinham comportado de forma muito recessiva, durante o ano transato tiveram já uma variação animadora, uma vez que o espanhol apresentou já um tímido crescimento e o mercado interno abrandou consideravelmente a sua descida”, disse, no mesmo documento, o presidente da CTP, Francisco Calheiros, que salientou que a tendência deverá manter-se este ano, “se nada de anómalo suceder”. Os parceiros sociais vão propor à 'troika' uma redução da carga fiscal para famílias e empresas, bem como uma moderação salarial, numa reunião que decorre em sede de Concertação Social no âmbito da 11.ª avaliação ao programa de ajustamento. À entrada para este encontro com representantes do Banco Central Europeu, da Comissão Europeia e do Fundo Monetário Internacional, o presidente da Confederação do Comércio e Serviços (CCP), João Vieira Lopes, disse não ter grandes expectativas, pois "normalmente a 'troika' ouve muito e fala pouco". Por seu lado, o presidente da Confederação Empresarial de Portugal (CIP), António Saraiva, defende uma "moderação salarial", sublinhando que "há outras prioridades para gerar competitividade" na economia. Do lado das centrais sindicais, o secretário-geral da CGTP, Arménio Carlos, rejeitou qualquer mexida salarial, frisando que o país se encontra "numa situação de insustentabilidade económica, social e também demográfica". Jornal I/ Lusa

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Aeroporto Francisco Sá Carneiro é novamente o 3º melhor da Europa

O Aeroporto Francisco Sá Carneiro, no Porto, foi distinguido pelo ACI-Airports Council International*, como o terceiro melhor aeroporto europeu.

Os três aeroportos premiados pelo ACI na região Europa foram Moscovo, Zurique e Porto. Na quarta e quinta posição ficaram, respetivamente Keflavik e Malta.

Este galardão resulta de um conjunto de medidas adotadas pela ANA no sentido de sensibilizar e mobilizar os seus recursos e os seus prestadores de serviço para a melhoria contínua da qualidade do serviço prestado aos passageiros.

“Foi com orgulho que soubemos que uma vez mais fomos escolhidos pelos nossos passageiros como um dos três melhores aeroportos da Europa. Este é o nosso 8º prémio nos últimos oito anos e é particularmente importante para nós num momento em que o número de passageiros no Aeroporto do Porto atingiu a marca de 6,4 milhões de passageiros servidos”, comentou Jorge Ponce de Leão, presidente da Ana Aeroportos de Portugal.

Entre 2006 e 2011 o Aeroporto Francisco Sá Carneiro classificou-se consecutivamente, nos 3 primeiros lugares, tendo mesmo obtido o 1º lugar em 2007.

Esta distinção é mais um fator positivo para a atratividade do Porto, ao nível internacional, a adicionar ao galardão de Melhor Destino Turístico Europeu recentemente conquistado.

O programa Airport Service Quality (ASQ) é líder mundial em benchmarking na Avaliação da Satisfação dos Passageiros, representando para os aeroportos uma das suas mais importantes ferramentas de gestão. Os resultados deste estudo têm por base os questionários preenchidos pelos passageiros que, assim, transmitem a sua opinião acerca de 34 indicadores, nomeadamente dos serviços oferecidos pelos aeroportos ao nível do atendimento, tempos de espera, cortesia dos funcionários, limpeza das instalações e conforto.

*O ACI – Airports Council International é a única associação profissional mundial de operadores de aeroportos. O ACI Europe representa 450 aeroportos de 44 países, responsáveis por mais 90 por cento do tráfego aéreo na Europa e pela movimentação de mais de 1,5 mil milhões de passageiros anualmente.

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Novo regulamento para serviços rent-a-car sem instalações nos aeroportos nacionais

A ANA - Aeroportos de Portugal, vai passar a regulamentar a atividade das empresas de rent-a-car sem instalações nos aeroportos e que operam nos respetivos Terminais.

O novo regulamento vai ser apresentado e discutido com todas as partes interessadas neste processo, num conjunto de reuniões por todo o país que vão acontecer nos próximos dias.

A data prevista para a entrada em vigor das novas regras é 1 de abril. O modelo de negócio de Rent-a-car tem evoluído para dois tipos distintos de posicionamento no mercado: empresas que operam o modelo tradicional e, por outro lado, empresas que adotam um posicionamento “low-cost”, baseado numa estrutura de custos fixos mais reduzida e que optam por não se licenciarem junto da ANA.

Estas empresas operam nos curbsides dos aeroportos, através da entrega de viaturas a clientes ou recolhendo os mesmos com base numa operação de shuttles. Criam-se agora condições para que, numa lógica de inclusão, as empresas não licenciadas operem nos aeroportos de uma forma devidamente regulada e em condições de leal concorrência.

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Emirates nomeada a mais valiosa entre as companhias aéreas mundiais

A Emirates, responsável por ligar pessoas e lugares em todo o mundo, é a mais valiosa marca entre as companhias aéreas mundiais pelo terceiro ano consecutivo.

De acordo com o relatório The Brand Finance Global 500 relativo a 2014 lançado esta semana a companhia aérea, que detém hoje a 234ª posição na lista, é também a mais valiosa marca no Médio Oriente pelo quarto ano consecutivo, e está actualmente avaliada em 5.48 mil milhões de dólares Americanos, registando um aumento de 34% relativamente ao valor de 2013.

“Uma marca forte é um importante diferenciador empresarial, e é por isso que a Emirates tem investido continuamente na nossa marca ao longo dos anos. Estamos extasiados por o valor da nossa marca ter aumentado e por a Emirates ter mantido a sua posição no ranking, uma vez que isso reflecte o nosso sucesso em conquistar clientes e em mantermo-nos importantes para os mesmos num ambiente global altamente competitivo e em constante mudança”, refere Boutros Boutros, Divisional Senior Vice President, Corporate Communications, Marketing and Brand da Emirates.

“A Emirates transporta mais passageiros de longa distância do que qualquer outro concorrente e tornou-se o standard através do qual as restantes companhias aéreas são avaliadas. Enquanto colaboradores da mais valiosa marca do Médio Oriente, o staff da Emirates é embaixador em toda a região, representando uma ponte e construindo excelentes relações em diversas culturas através do seu exemplar serviço”, refere David Haigh, Chief Executive, Brand Finance.

A plataforma da Emirates “Hello Tomorrow” liga pessoas e culturas através da criação de experiências relevantes e significativas que estão a moldar o mundo. Esta é uma parte intrínseca das aspirações da companhia aérea para evoluir para uma marca lifestyle global, não oferecendo apenas uma forma de ligar pessoas entre dois locais, mas trabalhando enquanto catalisador para ligar a esperança, os sonhos e aspirações de pessoas.

Existem agora diversas formas para que pessoas de todo o mundo se liguem à Emirates,  através de patrocínios icónicos tais como o da FIFA World Cup™ e da Formula 1, para as suas muitas plataformas de social media. A Emirates é actualmente uma das marcas mais seguidas no Facebook, não só comparativamente com outras companhias aéreas mas também entre outras marcas lifestyle. A Emirates é também a maior companhia aérea do mundo no LinkedIn, e tem uma presença activa no YouTube, Instagram e Google Plus.

Com uma frota de 212 aviões, a Emirates opera voos para 141 destinos em 80 países a partir do Dubai. Com um total de 48.000 colaboradores, de mais de 160 nacionalidades, a Emirates personifica o espírito da marca e a sua evolução está incorporada internamente através da celebração do que há de novo, de pioneiro e de inovador no mundo- dando poder às pessoas para que explorem, se envolvam e vivam.

A Brand Finance, a consultora de avaliação de marcas líder no mundo, lança o relatório anual The Brand Finance Global 500 que avalia o valor, em dólares, da reputação, imagem e propriedade intelectual das mais importantes marcas no mundo nas mais diversas categorias. O ranking considera ainda na sua avaliação, um número considerável de atributos tais como a ligação emocional, desempenho financeiro e sustentabilidade, taxas de crescimento económico, entre outros.

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eDreams acaba de divulgar o ranking dos “Melhores Aeroportos do Mundo 2013”

 eDreams, agência de viagens online líder em Espanha e uma das principais da Europa, acaba de divulgar o ranking dos “Melhores Aeroportos do Mundo 2013” (http://www.edreams.pt/melhores-aeroportos/) elaborado com base nas opiniões dos seus clientes durante o ano 2013. Pelo segundo ano consecutivo, os aeroportos asiáticos lideram as preferências. Há 5 aeroportos europeus entre o Top 10 dos melhores do mundo.

Neste ranking, os clientes da eDreams elegeram os diferentes aeroportos tendo em conta as categorias de “Melhores aeroportos do mundo”, “Melhores aeroportos para compras”, “Melhores aeroportos para comer” e “Aeroportos com melhores salas de espera e espaços lounge”.

Aeroportos Asiáticos lideram as preferências

O aeroporto de Tóquio “Narita International Airport” (NRT) alcançou a primeira posição do ranking com 4.62 pontos (numa escala de 1 a 5). Os clientes da eDreams destacaram fatores como a acessibilidade e a organização intuitiva, ou os espaços de restauração e as lojas do aeroporto de Tóquio como elementos fundamentais para que seja classificado como um aeroporto de excelência.

O “Changi Airport” (SIN) em Singapura, mantém a segunda posição (com 4.54 pontos) comparativamente a 2012, e o “Suvarnabhumi Airport” (BKK), em Banguecoque, desce para a terceira posição (4.53), com apenas uma centésima de diferença em relação ao aeroporto de Singapura.

5 aeroportos europeus entre os 10 melhores do mundo

Relativamente aos aeroportos europeus, o melhor classificado foi o alemão “Hamburg Airport” (HAM) com (4.52 pontos), que obteve grande destaque. Conquistou a segunda posição na categoria de “Melhor aeroporto para comer”, a terceira posição em relação às áreas lounge e salas de espera e a quarta posição na categoria de “Melhor aeroporto para compras”.

Além do aeroporto de Hamburgo, também estão presentes no Top 10 o Stockholm-Arlanda (ARN) de Estocolmo (na 5ª posição,), o Franz Josef Strauß Airport (MUC) de Munique (na 7ª posição), o principal aeroporto dos Países Baixos Amsterdam Schiphol (AMS), na 8ª posição, e o Helsinki-Vantaa Airport (HEL), de Helsínquia, que conquista a 10ª posição dentro da categoria global dos “Melhores Aeroportos do Mundo”.

A categoria com maior representação europeia é a referente aos “Aeroportos com melhores salas de espera e espaços lounge”, onde sete dos 10 melhores aeroportos estão localizados no velho continente. Este ranking inclui o Hamburg Airport, o Aeroporto Internacional de Dublín, o Franz Josef Strauß Airport, o Aeroporto de Viena-Schwechat,  o Zürich-Kloten, o Amsterdam Schiphol e o London Heathrow.

Para Mauricio Prieto, co-fundador e Diretor de Marketing da eDreams, “este ano, apesar da predominância dos aeroportos asiáticos no ranking, verificamos que pouco a pouco a Europa começa a ganhar uma presença significativa. No entanto, continuamos a observar que em termos de acessibilidade e funcionalidade, os aeroportos asiáticos dominam as preferências dos nossos clientes. Este é sem dúvida um estudo importante, que revela a opinião dos nossos clientes, constituindo uma peça fundamental para o desenvolvimento e melhoria do sector”.

Com 14 milhões de clientes em todo o mundo, a eDreams elaborou esta nova edição do ranking dos “Melhores Aeroportos do Mundo”, tendo em conta as opiniões que os seus clientes deixaram na sua página web durante o ano de 2013. Todos os aeroportos considerados na elaboração deste ranking têm um tráfego anual superior a 10 milhões de passageiros.

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Meliá Hotels International inaugura o novo Meliá Vienna no arranha-céus mais alto da Áustria

A Meliá Hotels International – Grupo hoteleiro líder que conta com mais de 350 hotéis no seu portfólio – inaugura o novo Meliá Vienna no arranha-céus mais alto da Áustria.

O icónico arranha-céus a " Torre do Danúbio " é a morada do Meliá Vienna. O novo hotel de 253 quartos, vai abrir as suas portas, ao longo deste mês, tornando-se no primeiro hotel Meliá na Áustria.

A torre foi projetada pelo prestigiado arquiteto francês Dominique Perrault, com uma altura de 250 metros, o edifício mais alto do país, e uma deslumbrante vista de 360 graus sobre o Rio Danúbio e a cidade. É a combinação perfeita entre a estética, a modernidade e a funcionalidade. O edifício envidraçado, que parece uma cachoeira geométrica, atende às necessidades energéticas necessárias para ser considerado, pela Comissão Europeia, uma “construção sustentável”.

O Meliá Vienna ocupará 17 dos 58 andares da torre, oferecendo o elegante serviço da marca Meliá Hotels & Resorts. Os quartos estão localizados entre o 4º e o 15º piso, e entre eles encontra-se a suíte presidencial, acessível por elevador privado, com mais de 200m2 de superfície, um design excecional e uma vista panorâmica privilegiada. As instalações incorporam luxo ao mais alto nível: sala de estar e quarto, cozinha, sala de reuniões privada separada para 10 pessoas, sistema de Home Theater com TV 72" e uma luxuosa casa de banho com sauna, banheira infinity e chuveiro duplo.

Todos os quartos e suítes têm janelas do chão ao teto, uma decoração minimalista e tecnologia de ponta, equipados com colchões DreaMax oversize, chuveiro, controlo individual de temperatura e iluminação, Wi-Fi gratuito, TV LED ultra finos, Hub multimédia HD e conectividade AV, ajuste seguro para computadores com capacidade de carga e máquina de café Nespresso. O Meliá Vienna também tem mais de 1000m2 de espaço, flexível para reuniões e eventos, e um ginásio ultra moderno.

No 57º andar da torre, encontra-se o "57 Restaurant & Lounge", dirigido pelo Chef Siegfried Kröpfl, que oferece uma variedade de cozinha mediterrânica e internacional. O restaurante tem como pano de fundo a fantástica vista panorâmica, e, na cobertura, o entretenimento é garantido pela música de DJ’s.

Para Gabriel Escarrer, Vice-presidente e CEO da Meliá Hotels Internacional, “Estamos realmente entusiasmados com a abertura do Meliá Vienna, um hotel estratégico da nossa expansão, que nos ajudará a aumentar a consciência da nossa marca num mercado-chave para a nossa empresa, como é a língua alemã.”

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United Airlines torna-se parceira da PGA TOUR para oferecer aos membros MileagePlus benefícios Player-Friendly

A United Airlines e a PGA TOUR estão a realizar uma parceria para oferecer aos membros do programa de fidelidade MileagePlus da empresa, descontos especiais e acesso a campos de golfe dentro da Rede TPC da PGA TOUR – um conjunto de mais de 30 destinos de golfe de classe mundial na América do Norte.

A United é a companhia aérea oficial da PGA TOUR. Através desta parceria, os membros MileagePlus Premier podem receber um desconto de 20% nos tempos de saída e no aluguer de clubes de golfe em mais de uma dúzia de propriedades da TPC, bem como outros benefícios únicos em toda a rede da TPC.

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Grupo Meliá Hotels International anuncia a sua presença num novo mercado: Marrocos

O Grupo Meliá Hotels International, líder hoteleira com mais de 350 hotéis no seu portfólio – anuncia a sua presença num novo mercado: Marrocos. A companhia hoteleira foi escolhida para gerir 3 hotéis em Saidia Med (Marrocos).

O Grupo Meliá Hotels International juntamente com a sociedade público-privada Société de Développement (SDS), formada pelo Grupo CDG e o Fundo de Desenvolvimento de turismo de Marrocos, irão promover o turismo de luxo em Saidia Med, a nordeste do país.

Anasshouir Alami, Presidente do Conselho de Administração da SDS e Gabriel Escarrer, Vice-presidente e CEO da Meliá Hotels International assinaram, no dia 3 de fevereiro, em Rabat, um contrato para gerir as 3 novas propriedades que vão desenvolver o destino turístico de Saidia Med.

O Presidente da SDS, subsidiária do maior grupo marroquino CDG, em parceria com o Fundo para o Desenvolvimento Turístico de Marrocos, explica que “a eleição da Meliá como operadora dos novos hotéis de luxo foi baseada na sua liderança e experiencia internacional no turismo de lazer, o que será fundamental para o desenvolvimento e sucesso do Med Saidia, e sua capacidade de diversificar o produto para melhorar a segmentação deste destino turístico”.

Embora partilhando a marca Meliá Hotels & Resorts e os atributos de excelência que a ela lhe pertencem, o projeto contempla 3 hotéis com características muito distintas. O Beach Hotel, que representa um investimento de 440 milhões de Dirhams, terá um cenário excecional, entre a praia e o campo de golfe. A abertura está agendada para 2016 com 396 quartos, Spa, Centro de Convenções, além de quatro restaurantes e três bares, um clube infantil e excelente clube Praia.

O Family Club Hotel oferece uma vista para o campo de golfe e 150 quartos espaçosos para o lazer em família. Orientado para o turismo marroquino nacional e internacional, com cursos especialmente orientados para adultos e áreas equipadas com piscinas e jogos para os mais jovens. Com um investimento estimado para de 200 milhões de Dirhams, o hotel estará operacional também em 2016.

Por último, um conjunto de apartamentos de férias de luxo, estão ligados ao Beach Hotel, compartilhando assim a excecional vista sobre o mar, com 190 quartos totalmente equipados para complementar a oferta do destino Saidi Med, que vai investir 300 milhões de Dirhams e será inaugurado em 2017.

A incorporação destes 3 hotéis representa a entrada da Meliá Hotels International no mercado marroquino, sublinhando a confiança do Grupo espanhol com presença e liderança nos principais destinos de turismo de lazer do mundo.

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Travelport renova acordos com Iberia e British Airways

Agentes de viagens que utilizam os sistemas de distribuição global da Travelport têm acesso ao inventário e tarifas das duas companhias

A Travelport – multinacional de turismo que em Portugal colabora com a grande maioria das agências de viagens – renovou a parceria com a International Airlines Group, no que toca aos acordos de full content com a British Airways e Iberia. De efeito imediato, o reforço da ligação entre as duas entidades permite aos agentes de viagens que utilizam os sistemas de distribuição global da Travelport o acesso às tarifas e inventários de todos os voos da British Airways, Iberia e Iberia Express. As companhias continuarão ainda a complementar a oferta de serviços auxiliares para os agentes conectados à Travelport.

A Iberia e a Bristish Airways estão também a colaborar com a multinacional de turismo no teste de uma das soluções da Travelport Merchandising Platform. A nova tecnologia permite às companhias controlar de que forma os seus conteúdos e serviços auxiliares são apresentados e descritos aos agentes de viagens, de forma muito semelhante à maneira como as informações são apresentadas nos seus sites. Silvia Cairo, Head of Group Commercial Planning and Policy da International Airlines Group, revela estar bastante satisfeita com a parceria: “Temos uma relação longa com a Travelport e estamos ansiosos por estreitar laços com este novo acordo”

Também Robin Ranken, Head of Airline Relationships da Travelport para a Europa, refere a ligação de longa data entre as entidades: “Quer a British Airways quer a Iberia são parceiros estratégicos da Travelport, pelo que estamos muito satisfeitos por firmar estes acordos. Temos apostado na disponibilização de uma plataforma de merchandising única e na consolidação de uma vasta rede de agentes de viagens em todo o mundo, o que nos permite garantir uma oferta de valor acrescentado para as companhias aéreas parceiras da Travelport”.

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United Airlines é a primeira a voar com as novas e eficientes Winglets Split Scimitar

O avião Boeing 737-800 da United Airlines recentemente modernizado com as novas Winglets Split Scimitar voou pela primeira vez, marcando o primeiro voo comercial em todo o mundo a operar com a tecnologia avançada de Winglets.

O voo 1273 da United descolou esta terça-feira do hub de Houston da companhia aérea e voou para Los Angeles. A companhia aérea instalou as inovadoras winglets no Boeing 737-800 após a FAA ter aprovado, no início do mês, a tecnologia desenvolvida pela Aviation Partners Boeing (APB).

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Emirates e vinho do Porto Graham’s ganham medalha de ouro

A Emirates, responsável pela ligação global de pessoas e lugares, acaba de ser premiada pelos Cellars in the Sky Awards 2013.

Durante a cerimónia de entrega de prémios anual, que distingue os mais impressionantes vinhos servidos em Primeira Classe e em Classe Executiva em todo o mundo, a Emirates foi premiada com duas medalhas de ouro, com o vinho do Porto Graham’s Tawny 20 anos- na categoria Business Class fortificado - e com o Clarendon Hills Astralis – na categoria First Class red.

A Emirates foi ainda premiada com uma medalha de bronze nas categorias Best First Class Red e Best Business Class Fortified/Dessert Wine e com uma medalha de prata nas categorias Best Business Class Sparkling Wine e Best overall Wine Cellar.

Na edição deste ano, a Emirates teve como concorrentes outras 28 companhias aéreas, o que sublinha o seu posicionamento enquanto transportadora de longo curso líder de mercado, bem como a sua incomparável oferta de serviços e produtos de qualidade premium.

Robin Padgett, Senior Vice President Aircraft Catering da Emirates refere que “Na Emirates, investimos fortemente na construção de uma carta de vinhos que os nossos clientes possam saborear a bordo e a nossa equipa, responsável pela selecção de vinhos, é composta por especialistas que procuram alguns dos mais exclusivos vinhos e champanhes do mundo. Para que isto seja possível, temos despendido de bastante do nosso tempo na construção de relações pessoais com alguns dos melhores produtores de vinho a nível mundial.”

“Estamos fortemente empenhados na oferta do melhor serviço e produto aos nossos clientes, e estas distinções reflectem a nossa constante aposta na inovação em todas as classes. São um testemunho da nossa filosofia “Hello Tomorrow”, que nos coloca na vanguarda das tendências de lifestyle globais.”

Os vinhos premiados:
Porto Graham’s Tawny 20 anos – medalha de ouro na categoria Business Class fortificados
Clarendon Hills Astralis - medalha de ouro na categoria First Class red
Veuve Clicquot - medalha de prata na categoria Business Class sparkling
Cos d’Estournel 2000 - medalha de bronze na categoria First Class red
Medalha de prata na categoria Best overall wine cellar

A entrega de prémios decorreu na grandiosa Trinity House em Londres após uma meticulosa avaliação feita por um painel de apreciadores de vinho especializados.

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Novo Google Maps ganha funcionalidades e conteúdos poderosos para ajuda à navegação

A partir de hoje e durante as próximas semanas a Google vai disponibilizar a nova versão do Google Maps para desktops e em formato de Apps para dispositivos móveis, introduzindo alterações significativas no modo como os utilizadores podem usar esta aplicação para encontrar locais, definir rotas ou aceder a informações em tempo real.

Graças ao trabalho realizado desde maio do ano passado sobre a versão preview do novo Google Maps, a Google introduziu alterações significativas com base nas sugestões dos utilizadores, tornando ainda mais fácil e enriquecedora a experiência de navegação - uma interface reorganizada, formas mais rápidas e eficazes de percorrer ruas, estradas, ou de descobrir locais interessantes. Nas próximas semanas serão adicionadas funcionalidades e conteúdos para todos os países.

Trânsito em tempo real
Uma das inovações da nova versão do Google Maps é a disponibilização de informações de trânsito em tempo real, o que ajuda o utilizador a encontrar a rota alternativa mais rápida e eficaz para chegar a horas ao seu destino.

Em Portugal as principais vias de norte a sul estão abrangidas por esta funcionalidade, garantindo uma mais-valia real a quem pretende saber “ao minuto” qual o estado do tráfego numa determinada estrada. Além do trânsito em tempo real, está ainda disponível um modo de “Tráfego típico”, a partir do qual é possível saber qual o histórico do tráfego rodoviário habitual num determinado local, a uma determinada hora e dia da semana.

A informação do trânsito em tempo real pode ser observada de uma perspetiva global, em todo o mundo, com poucos níveis de zoom, pormenorizando a informação à medida que o utilizador vai ampliando o mapa. Obras numa estrada na Flórida ou um engarrafamento no Túnel do Grilo? Com a nova versão do Google Maps basta olhar para o mapa e clicar para uma visualização mais próxima.

Nova interface e conteúdos mais ricos
As mudanças no Google Maps surgem não só ao nível da própria interface, com nova organização e mais conteúdos diretamente acessíveis, mas também em relação ao tipo de funcionalidades disponíveis para o utilizador.

Por exemplo, o ecrã principal passa agora a disponibilizar informação mais diversificada: clicando num qualquer local do mapa é possível aceder automaticamente a uma caixa com fotos, texto e sugestões de locais semelhantes; na base do ecrã é possível selecionar um friso com imagens sobre o local que se pretende – que podem ser fotos de utilizadores, imagens em modo Street View ou gráficos 3D; e também na base do ecrã o utilizador pode selecionar o guia Pegman e, a partir dele, aceder a imagens Street View (Photosphere), a imagens de interiores de edifícios (quando disponíveis), sempre com possibilidade de partilhar tudo diretamente no Google+.

Rotas (ainda) mais precisas
O novo Google Maps apresenta também uma componente de rotas atualizada, permitindo ao utilizador estabelecer caminhos mais inteligentes e práticos sempre que procura ligar vários pontos.

Além das convencionais rotas de automóvel, usando transporte público ou a pé, está agora disponível a opção de usar a bicicleta, contribuindo para estabelecer trajetos mais amigos do ambiente e da saúde.

Tudo isto, claro, com possibilidade de consultar o trânsito em tempo real, de modo a escolher o caminho mais indicado, ou de introduzir vários pontos de paragem no trajeto inicialmente definido, o que abre um novo mundo de possibilidades a quem deseja encontrar locais e caminhos a percorrer.

Estas e muitas outras novidades estão disponíveis desde já no novo Google Maps, cujos pormenores podem ser conhecidos no próprio site do serviço, ou no blogue oficial da Google.

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Empor Spirits marca presença na “Wines & Spirits Algarve Trade Experience”

 Nos próximos dias 21 e 22 de Fevereiro, a Empor Spirits marca presença no evento promovido pela Garrafeira Soares, destinado a todos os profissionais que operam no mercado de bebidas.

“É bastante importante estar envolvido neste tipo de acontecimentos de carácter absolutamente exclusivo. Dá-nos oportunidade de manter contactos personalizados junto dos melhores restaurantes, hotéis e lojas gourmet”, esclarece Caetano Beirão da Veiga, Administrador da Empor Spirits.

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A nova app da Lufthansa - Pinte o seu caminho para o Rio

A Lufthansa convida os adeptos europeus de futebol para desenhar um avião de fãs no Facebook e ganharem um voo para o Brasil

Fãs de futebol e arte? Adeptos de futebol de toda a Europa têm agora a oportunidade de provar o seu lado artístico. Com a ajuda da novíssima app da Lufthansa para o Facebook app, os utilizadores podem agora decorar o seu próprio avião e assim apoiar a sua equipa preferida no Brasil. Esta campanha da companhia aérea líder da Europa corre sob o lema “Experimente a paixão ao vivo  – Voe para o Brasil”. A nova app tem uma série de instrumentos e cores para desenho que vai dar aos adeptos grande liberdade imaginativa para criar um avião único com que irá honrar a sua equipa preferida. Quanto mais criativa, colorida e única for a pintura, maiores são as hipóteses de ganhar uma viagem ao Brasil.

A app “Cores da Paixão” também permite aos utilizadores partilhar as suas criações com os seus amigos. Ao convidar outros utilizadores ou ao clicar em “Gosto” na página de fãs da Lufthansa do Facebook, poderá libertar mais funções e mais elementos criativos. A app em si é fácil de usar. Após ter decorado o seu próprio avião, os utilizadores podem submeter a sua obra de arte através da app. Os melhores designers ficam então habilitados a ganhar dois bilhetes de avião para o Brasil. 

A Lufthansa vai também sortear duas mesas de matraquilhos e 500 códigos promocionais. Todos os participantes serão recompensados com um papel de parede da Lufthansa, que pode ser usado na sua própria página de Facebook.

Para usar a app no Facebook, basta clicar na seguinte hiperligação: 

https://www.facebook.com/lufthansa

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Filipa Tomaz da Costa Eleita Enóloga do Ano

Desde 1983 a enóloga Filipa Tomaz da Costa produz os Moscatéis de Setúbal da Bacalhôa Vinhos de Portugal. No passado dia 14 de Fevereiro, a Revista de Vinhos distingue-a como a Enóloga do Ano 2013 na categoria de Vinhos Generosos.

Foi na década de 80 que Filipa Tomaz da Costa integrou a equipa de enologia, da então JP Vinhos, em que o administrador (Eng.º António Francisco Avillez) pede à sua equipa para criarem Moscatéis de Setúbal capazes de fazer a diferença em autenticidade e excelência. Assim começa a produção de um vinho generoso desta casta, com as seguintes propriedades únicas, relativamente ao que se produzia na região:

- 100% Casta Moscatel de Setúbal (era usual adicionar pequenas percentagens de outras castas brancas);
- Moscatel de Setúbal de um só lote, uma só colheita (usual blend de várias colheitas);
- Envelhecimento em estufa para permitir a oxidação deste vinho;
- Barricas anteriormente usadas em uísque, com a capacidade de 200l.

O Moscatel de Setúbal é um vinho generoso produzido na região da Península de Setúbal, em Portugal. Os vinhos generosos da Bacalhôa são produzidos através das uvas Moscatel de Setúbal e Moscatel Roxo, plantadas nos solos calcários da Serra da Arrábida que imprimem nos vinhos uma maior frescura e acidez equilibrada. No decorrer da sua produção, o processo de fermentação é parado com a adição de aguardente vínica rigorosamente selecionada por Filipa Tomaz da Costa. Existe um período de maceração pós-fermentativa das películas com o vinho durante todo o inverno, permitindo a obtenção de cor e aromas mais intensos. No final do inverno os vinhos são envelhecidos, durante um mínimo de 2 anos, em barricas usadas para o envelhecimento de uísque. Durante este período, os vinhos vivem as oscilações de temperatura dentro de um ambiente de estufa, que provoca uma maior evaporação do vinho e uma consequente concentração do vinho final.

"O que distingue os vinhos Moscatel de Setúbal da Bacalhôa, feitos por Filipa Tomaz da Costa, é, por um lado, a sua impressionante consistência de qualidade (...); e, por outro, o seu estilo muito particular, que alia doçura e intensidade do vinho a uma grande frescura de boca. Filipa contribui todos os anos para dar ao Moscatel de Setúbal uma dimensão acrescida." in Revista de Vinhos, Fevereiro 2014.

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Grupo Meliá Hotels International continua a progredir no reforço do seu modelo de gestão

O Grupo Meliá Hotels International continua a progredir no reforço do seu modelo de gestão sustentável, como mostram os novos números recordes para a redução do consumo de energia e água alcançado em 2013, resultado dos progressos realizados no âmbito do Projecto SAVE, o programa de poupança e eficiência energética da empresa.

Este projeto, criado há oito anos, tornou-se uma iniciativa estratégica para reduzir o impacto ambiental de um hotel. Neste momento, o projeto envolve mais de 70% dos hotéis do Grupo, em 20 países onde a empresa opera.

As principais linhas de trabalho deste projeto passam pela monitorização e controlo da questão energética, a estandardização de sistemas e produtos eficientes, o estudo e viabilidade de investimentos relacionados com a poupança energética e a consciencialização dos funcionários da empresa. O conjunto de ações implementadas através do Projeto SALVAR permitiu à Meliá Hotels International obter uma economia de custos acumulados de 3,5 milhões de euros em 2013. Além disso, no período de 2012-2013, foram alcançadas reduções de 7,3% de Kg de CO2 por estadia e de 7,9% de m3 de água, em comparação com a média dos anos 2007-2011, correspondentes ao anterior Plano Estratégico da empresa. Com estes números, o objetivo de redução de emissões alvo do plano estratégico 2012-2014, foi superado.

Nos investimentos realizados em 2013, destaca-se a substituição maciça, em 50 hotéis na Europa, de mais de 22 mil lâmpadas convencionais, optando pela tecnologia LED.

A empresa está a apostar na implementação de projetos de eficiência energética pelo modelo ESCO, o que permite satisfazer o nível de poupança em consumo. Este é o caso dos investimentos realizados em 2013 no projeto Calvia Praia (Maiorca), para o qual modificou o sistema de produção de calor, ou o projeto de controlo e redução da questão energética no Sky Hotel Meliá Barcelona, que já conduziu a uma redução no consumo de 15%.

A poupança é quantificada em termos de custo, consumo de energia e emissões de CO2, o que permite uma análise do impacto económico, energético e ambiental de cada um dos hotéis. A metodologia de medição é aprovada e certificada pelo Bureau Veritas e pelo processo de auditoria pela PWC.

Além disso, a gestão desta informação, juntamente com um sistema de correção baseado na ocupação hoteleira, permitiu orçamentar valores em unidades de consumo e associá-los à remuneração variável dos diretores hoteleiros, comprometendo-os para o modelo de gestão ambiental da empresa. Assim, o Meliá Hotels International pretende assegurar que os seus padrões de sustentabilidade se cumprem a nível global.

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